人工智能重塑品牌创造力：来自Edelman、Le Truc和WHY的洞察

在纽约举行的Runway 2026 AI峰会上，来自Edelman、Le Truc和WHY Brands的创意领袖阐述了人工智能如何重塑品牌叙事、工作流程和创意专业化。这场由Monks首席创新官Henry Cowling主持的小组讨论强调了一个一致的结论：虽然AI工具已经准备就绪，但真正的挑战在于重塑团队、预算和习惯以释放其全部潜力。

创意过程中的速度与完美

负责Publicis旗下Le Truc创意技术的Filip Williander分享了AI如何颠覆传统的创意思维，即在展示想法之前力求完美。他表示：“你可以在几分钟内完成一个概念的60%-70%。”这使得与客户的创意过程更加迭代和协作。但这种速度也带来了新的挑战。“每个创意人未来需要掌握的技能是知道什么时候该停止，”Williander补充道。

WHY Brands的Chris Harrelson描述了类似的紧张感。随着AI加速生产，决定一个项目何时“完成”本身成为了一种学问。同时，构建Edelman AI生产能力的Gabe Michael强调了从程序化工作流程到以目标为驱动的转变。他说：“生产过程过去是固定的，现在模型每天都在变化。关键是要问为什么要制作某样东西，以及它带来了什么价值。”

没有观点的AI风险

Williander警告不要为了使用AI而使用AI，因为这往往会导致平淡无奇、“安全”的输出。他解释道：“如果你只是为了用AI而用AI，它会变成一场走向平庸的竞赛。”相反，强有力的创意视角对制作出脱颖而出的作品至关重要。Cowling对此表示认同，他指出许多公司通过以零散、不协调的方式部署AI，放大了旧有的低效问题。他说：“风险在于固化混乱，而不是从整体上重新思考工作流程。”

人工智能作为文化响应的催化剂

Harrelson强调了AI帮助品牌快速响应文化时刻的能力。借助像Runway这样的工具，他的团队可以在一天内完成创意概念，而传统工作流程则需要数天。然而，围绕AI建立信任仍是一项挑战。Michael提到了一些案例，客户最初拒绝AI生成的作品，但在透明地解释创作过程后又接受了这些作品。“当你解释了整个过程，他们会感到更加舒适，”他说。他认为，随着输出质量的提高和叙事成为核心，AI的怀疑正逐渐消退。

AI时代的专业化优势

与人们担心AI将所有人变成通才的观点相反，Williander认为专家的价值正在变得更大。他解释道：“提示词正好奖励了专家所知道的一切，”并以摄影师在光影和构图方面的专业知识为例。Michael对此表示赞同，他描述了AI工具如何帮助Edelman的设计师扩展技能集。自Runway成为创意伙伴以来，Edelman的团队实现了“产出提高五倍却没有增加工作时间”，从而释放了更多时间用于实验和更具影响力的项目。

创意预算的结构性变化

AI也迫使品牌重新思考预算的分配方式。Harrelson表示，WHY Brands将像Runway这样的工具的成本分摊到整个公司，以鼓励广泛采用。Williander则认为AI正在推动模块化、适应性的创意资产，这些资产能够弥合全球和本地需求之间的差距。“它不再是一个固定的文件，而是一个模板，”他说，这使得品牌能够保持一致性的同时，在不增加成本的情况下定制内容以适应本地市场。

小组成员一致认为，AI的承诺与其实际应用之间的差距正在缩小。随着像Runway这样的工具不断成熟，他们看到了一个更加高效、更具创造力的未来，由更多元的人才推动。然而，释放这种潜力的关键在于重新思考组织如何看待创意本身——将目标、专业化和灵活性置于战略的中心。