Harvey lance Legal Work Orchestration pour la gestion des dossiers

Harvey a déclaré jeudi qu’elle lançait Legal Work Orchestration, une nouvelle méthode d’organisation et de gestion des affaires juridiques au sein de sa plateforme. La société a indiqué que cette fonctionnalité est conçue pour connecter les phases, tâches, personnes et points de revue au sein d’une affaire afin que les agents IA puissent exécuter des étapes définies pendant que les avocats examinent les résultats à des portes désignées.

Preuves et contexte

Dans un article de blog produit publié sur 2026-10-15, Harvey a déclaré que le système est destiné à donner plus de structure au travail juridique au sein du logiciel, plutôt que d’exiger que les équipes reconstruisent chaque dossier à partir de zéro à l’aide de listes de contrôle, d’accords antérieurs ou de connaissances institutionnelles informelles. L’entreprise a structuré le lancement autour de processus juridiques répétables tels que les transactions de fusions et acquisitions et les revues de conformité trimestrielles, où les tâches, documents, instructions et attributions des évaluateurs peuvent être capturés dans des modèles réutilisables.

Harvey a indiqué que l’orchestration du travail juridique inclut des modèles d’espace, du contexte au niveau des tâches, des commentaires sur les tâches et notifications, ainsi que des mises à jour pouvant être faites par email. Selon l’entreprise, un associé ouvrant une nouvelle acquisition côté achat peut commencer avec un espace qui contient déjà des phases, tâches, manuels de jeux, agents, collaborateurs et portails de révision pertinents. Harvey a également indiqué que les tâches peuvent être confiées à un autre avocat ou partagées avec un client tout en conservant le contexte de l’affaire joint.

L’entreprise a décrit les contrôles de revue comme centraux au produit. Dans son exemple, un agent peut effectuer une revue de changement de contrôle et produire une matrice de consentement, après quoi le partenaire désigné est notifié pour approbation. Harvey a indiqué qu’une fois que le partenaire a approuvé le travail, la tâche est terminée et la prochaine étape peut commencer. L’entreprise a ajouté que le travail effectué par les agents restera transparent et auditable.

Harvey a présenté cette publication comme faisant partie d’un changement plus large dans la manière dont les équipes juridiques délèguent le travail au logiciel. L’entreprise a indiqué qu’avant la sortie de Harvey II en août, chaque étape déléguée à Harvey nécessitait qu’un avocat rassemble des documents, rédige les instructions et déplace manuellement les résultats à l’étape suivante. Harvey a indiqué qu’elle s’attend à ce que les agents prennent en charge une 20% supplémentaire d’étapes de flux de travail au cours des six prochains mois et qu’ils triplent cette part en un an. Ces chiffres ont été présentés comme des attentes de l’entreprise, et non comme des résultats vérifiés de manière indépendante.

Ce lancement intervient en parallèle d’autres annonces récentes de Harvey, notamment Motion to Dismiss Workflow co-développé avec LexisNexis sur 2026-10-07, et Agentic Search for Document Systems sur 2026-09-30. Harvey a également déclaré le 2026-10-12, qu’elle ouvrirait un bureau à Tokyo. L’entreprise a élargi son ensemble de produits autour de l’automatisation juridique des flux de travail, bien que le matériel source ne précise pas comment la nouvelle couche d’orchestration affectera les revenus ou l’utilisation.