派拉蒙前首席技术官菲尔·怀瑟谈人工智能的“iPhone时刻”和媒体的未来

派拉蒙前首席技术官菲尔·怀瑟（Phil Wiser）亲身见证了技术如何重塑行业——从MP3的兴起到如今人工智能的颠覆现象。在2026年于纽约市举办的Runway人工智能峰会上，怀瑟将人工智能描述为五大变革性技术之一，并将其影响力比肩于印刷机和蒸汽机等基础性创新。

怀瑟于2026年5月从派拉蒙卸任，结束了长达七年的任期。在他的职业生涯中，他一直在应对颠覆性技术浪潮。在派拉蒙，他推动了人工智能的采用，支持了像Paramount+和Pluto TV这样的平台的增长，并实现了企业系统的现代化。他对人工智能的看法十分明确：人工智能可以以前所未有的速度重塑创意产业和知识工作。

人工智能：五大变革性技术之一

在怀瑟看来，人工智能属于一种罕见的创新类别，能够从根本上降低人类劳动的成本。他说：“这正在迅速压缩某些形式的知识工作成本。”他指出，流向人工智能的数万亿美元投资验证了其变革力量。他警告道，那些对人工智能持抗拒态度的行业可能会措手不及——就像音乐行业在Napster时代的失利一样。

然而，人工智能的决定性突破或许仍未到来。怀瑟将目前的人工智能阶段比作移动技术的iPhone问世之前的时期。虽然像ChatGPT这样的工具已经引起公众关注，但他相信真正的“iPhone时刻”——一个能解锁大众普及的产品——尚未出现。

平衡速度与战略

怀瑟强调企业必须迅速且策略性地行动，以避免错过人工智能日益缩小的采用窗口。尽管过去的技术革命如流媒体视频可能需要几十年才能成熟，但人工智能浪潮可能会在短短5到10年内甚至更快实现。他说：“想要完全做到正确可能意味着你会错过机会窗口。”他警告不要过度分析而忽视行动。

在派拉蒙，怀瑟专注于推动人工智能的基层实验，为员工配备像Runway这样的工具，并建立内部社区来分享成功经验。他的座右铭是：“永远不要以技术为出发点。要从某人之前无法做到的事情开始，并工程化地创造‘恍然大悟’的时刻。”

创意颠覆：威胁还是机遇？

在回应关于人工智能取代人类创意的担忧时，怀瑟认为工具并不会决定内容的质量。他说：“是机器在逼迫你制作糟糕的内容吗？并不是。创意的主导权依然掌握在你手中。”他将人工智能在内容创作方面的潜力比作艺术家不再需要唱片公司提供录音室时间和发行渠道的那个时代。

然而，他也承认这种颠覆可能会动摇传统媒体的创意阶层。“拥有创意和远见的人将会被加速赋能，”他指出，这种转变可能会颠覆现状，但最终会赋权于创作者。

给下一代的教训

展望未来，怀瑟鼓励年轻的技术人才专注于实践而不仅仅是理论化。他建议说：“任何年轻人都应该花一段时间生活在初创企业中。”他强调了现在参与人工智能的重要性。“机会就是现在。”

怀瑟在派拉蒙的任期巩固了他作为媒体技术领域变革性领导者的声誉。随着人工智能继续重塑各行各业，他的见解为应对这一关键拐点提供了路线图。